გასულ კვირას Anthropic-მა გამოუშვა ის, რასაც „იურიდიული პლაგინი“ უწოდეს. კლინიკურად ჟღერს. ბიუროკრატიულად. უწყინრად. მაგრამ ასე არ არის. ეს პლაგინი კონტრაქტებს კითხულობს. ის იურიდიულ საბუთებს ადგენს. ის სასამართლო პრაქტიკას აანალიზებს. ის წუთებში აკეთებს იმას, რასაც უმცროსი იურისტი დღეებს ანდომებს. საჯარო გამოცხადებიდან 48 საათში საფონდო ბირჟა ჩამოიშალა. მილიარდობით დოლარის ღირებულება — გაქრა. არა იმიტომ, რომ ბაზარმა ჩათვალა, პლაგინი ვერ იმუშავებდა. არამედ იმიტომ, რომ ბაზარმა ზუსტად გაიგო, რას ნიშნავდა ეს. იურიდიული მომსახურება მსოფლიოში მილიონობით ადამიანს ასაქმებს. თუ ერთ AI ინსტრუმენტს საბუთის შედგენა, კონტრაქტის შეჯამება და რისკების გამოვლენა პარალეგალზე სწრაფად, პარტნიორზე ნელა და ბევრად იაფად შეუძლია — მთელი ინდუსტრიის ეკონომიკა ერთ ღამეში იცვლება. ბაზარი ხელოვნურ ინტელექტზე არ პანიკობდა. ბაზარი მომავალს აფასებდა. და მომავალი განრიგზე ადრე დადგა.
აი, სად ხდება ისტორია უცნაური. როდესაც ChatGPT გამოვიდა, ხალხს ეშინოდა, რას უზამდა AI შემოქმედებით სამუშაოებს. მწერლებს. მხატვრებს. მუსიკოსებს. დაშვება ასეთი იყო: ხელოვნური ინტელექტი „რბილ“ პროფესიებს ემუქრება პირველ რიგში. მათ, ვისაც სერტიფიკატები, ლიცენზიები და დამცველები არ ჰყავს. „მძიმე“ პროფესიები — სამართალი, მედიცინა, ფინანსები — დაცული ჩანდა. რეგულაციებით დაცული. პროფკავშირებისა და ასოციაციების მიერ დაცული. სირთულით იზოლირებული. ეს დაშვება ახლა მკვდარია. Anthropic პოეტებს არ უმიზნებს. ისინი იურისტებს უმიზნებენ. ბუღალტრებს. ბიზნეს ანალიტიკოსებს. ადამიანებს მაგისტრის ხარისხით და 200,000-დოლარიანი ხელფასებით. ადამიანებს, რომლებსაც სჯეროდათ, რომ მათი ექსპერტიზა შეუცვლელი იყო. ადამიანებს, რომლებიც ფიქრობდნენ, რომ რობოტები ჯერ სხვებს მიაკითხავდნენ. რაც არის: თეთრი საყელოები გაწვრთნილები არიან დაიჯერონ, რომ დიპლომები მათ იცავს. რაც შეიძლება იყოს: იგივე დიპლომები, რომლებმაც კარი გაგიღეს, შენობაში ვეღარ დაგტოვებენ. ავტომატიზაცია თქვენი დიპლომით არ ინტერესდება. ის დავალებით ინტერესდება. და დავალება ახლა ავტომატიზებულია.
მე ხელოვნურ ინტელექტს ChatGPT-ის მეინსტრიმში გამოჩენამდე ვაკვირდები. ვნახე აჟიოტაჟის ციკლი. ვნახე უარყოფითი რეაქცია. ვნახე, როგორ უწოდეს ხალხმა გენერაციულ AI-ს „სათამაშო“, შემდეგ კი პანიკაში ჩავარდნენ, როდესაც მან ადვოკატთა გამოცდების ჩაბარება დაიწყო. ეს სცენარი ადრეც მინახავს — არა ხელოვნურ ინტელექტთან, არამედ ყველა დიდ ტექნოლოგიურ გარღვევასთან. ავტომობილი. ინტერნეტი. სმარტფონი. ყოველ ჯერზე არის ჯგუფი, რომელიც ადრე ადაპტირდება, და ჯგუფი, რომელიც ამტკიცებს, რომ ძველი სამყარო გაუძლებს. ადაპტორები ქონებას აგროვებენ. უარმყოფელები მემუარებს წერენ იმაზე, თუ რა მოხდა არასწორად. ზუსტად ახლა ვუყურებ, როგორ მიდის ათასობით პროფესიონალი — ჭკვიანი, წარმატებული, გამოცდილი — მთვარეულივით მეორე კატეგორიისკენ. ისინი სულელები არ არიან. ისინი უბრალოდ უარყოფაში არიან. უარყოფა კი სტრატეგია არ არის. ჩემი საქმე თქვენი დამშვიდება არ არის. ჩემი საქმეა გითხრათ, რას ვხედავ. რასაც ვხედავ, ეს არის: ადამიანებს, რომლებმაც ეს ინსტრუმენტები შექმნეს, თქვენზე მეტად ეშინიათ. ამან თავზარი უნდა დაგცეთ. ამან ასევე მოტივაცია უნდა მოგცეთ. რადგან თუ ისინი ტალღის მოახლოებას ხედავენ, თქვენც შეგიძლიათ დაინახოთ. და თუ ხედავთ, შეგიძლიათ მასზე იმოძრაოთ.
Anthropic-ის თანამშრომელმა — არა უმცროსმა ინჟინერმა, არა კონტრაქტორმა, არამედ იმ სისტემების მთავარმა კონტრიბუტორმა, რომლებიც გლობალურ შრომის ბაზარს ცვლიან — საჯაროდ თქვა: „ყოველდღე სამსახურში იმისთვის დავდივარ, რომ საკუთარი თავი უმუშევარი დავტოვო“. წაიკითხეთ ეს წინადადება ისევ. ეს არ არის ვინმე, ვისაც AI-ის ეშინია. ეს არის ვინმე, ვინც მას აშენებს. და ისინი პირდაპირ გეუბნებიან, რომ ელიან საკუთარი როლის გაქრობას. მეორე თანამშრომელმა დაამატა: „AI მე და ბევრ სხვას არარელევანტურს გაგვხდის“. ეს ანონიმური ჭორები არ არის. ეს პლანეტის ერთ-ერთი ყველაზე მოწინავე AI ლაბორატორიის შიგნით მყოფი ადამიანების განცხადებებია. ისინი პესიმისტები არ არიან. ისინი ზუსტები არიან. როდესაც 300,000-დოლარიანი ხელფასის მქონე ინჟინერი ამბობს, რომ ის ჩანაცვლებადია, და თქვენ 70,000-ს იღებთ მსგავსი კოგნიტური სამუშაოსთვის, როგორ ფიქრობთ, რა მოხდება შემდეგ? ეს გმირის მოგზაურობის ის ნაწილია, სადაც გმირი აცნობიერებს, რომ დრაკონი ნამდვილია, ხმალი დაჟანგულია, პრინცესა კი უკვე მკვდარია. გამოცდა ის კი არ არის, შეცვლის თუ არა ტექნოლოგია თქვენს პროფესიას. გამოცდა ის არის, გააკეთებთ თუ არა რამეს მანამდე, სანამ ცვლილება თქვენთვის კი არა, თქვენს ნაცვლად მოხდება.
ნება მომეცით პირდაპირ გითხრათ, რას ვხედავ ბაზარზე. პროფესიონალების ორი კატეგორია არსებობს. პირველი კატეგორია: ადამიანები, რომლებიც სწავლობენ, როგორ გააფართოონ შესაძლებლობები ხელოვნური ინტელექტით, მოახდინონ რუტინის ავტომატიზაცია და გაზარდონ შედეგები. ისინი ინსტრუმენტებით ექსპერიმენტირებენ. ისინი კვალიფიკაციას იმაღლებენ. ისინი კითხულობენ, როგორ გახდნენ ათჯერ უფრო ღირებულები, და არა იმას, არის თუ არა მათი სამუშაო „უსაფრთხო“. მეორე კატეგორია: ადამიანები, რომლებსაც იმედი აქვთ, რომ ეს დროებითი ფაზაა. ისინი AI ჰალუცინაციებზე მიმებს აზიარებენ. ისინი AI-ის ჩავარდნების მაგალითებს იშველიებენ. ისინი იმ იშვიათ შემთხვევებზე მიუთითებენ, სადაც ადამიანები ჯერ კიდევ „აუცილებელნი“ არიან. ისინი ელოდებიან, რომ ვიღაც ეტყვით: ყველაფერი კარგად იქნება. პირველი კატეგორია აყვავდება. მეორე კატეგორია ქეისებად იქცევა. ეს ვარაუდი არ არის. ეს კანონზომიერების ამოცნობაა. მე ვნახე, როგორ მოხდა ეს ჟურნალისტიკაში, ვაჭრობაში, წარმოებაში, ტრანსპორტირებაში. ადამიანებმა, რომლებმაც ადრე იმოქმედეს, გაიმარჯვეს. ადამიანები, რომლებმაც დაიგვიანეს, სტატისტიკად იქცნენ. თქვენ ერთი უპირატესობა გაქვთ, რაც მათ არ ჰქონდათ: თქვენ ამას კითხულობთ მანამ, სანამ განთავისუფლების შეტყობინება მოგივათ.
რაც არის: თქვენს პროფესიას საუკუნოვანი ტრადიცია, საუკეთესო პრაქტიკების ბიბლიოთეკა და კოლეგების საზოგადოება აქვს, რომელიც თქვენს ექსპერტიზას ადასტურებს. რაც შეიძლება იყოს: პლაგინი თქვენს ინდუსტრიაში დამწყები დონის პოზიციების 60%-ს 18 თვეში ანადგურებს, ხელფასები კადრების სიჭარბის გამო ეცემა და თქვენ კონკურენციას უწევთ ოცი წლის ახალგაზრდებს, რომლებიც AI-ს თავისუფლად იყენებენ, როცა თქვენ ჯერ კიდევ პრომპტებს სწავლობთ. ეს დისტოპიური ფანტაზია არ არის. ეს ელემენტარული ეკონომიკაა. როდესაც მიწოდება იზრდება და მოთხოვნა იგივე რჩება, ფასები ეცემა. შრომის ბაზარზე „ფასი“ თქვენი ხელფასია. AI-ს არ სჭირდება თქვენი სრულად ჩანაცვლება. მას მხოლოდ ის სჭირდება, რომ იგივე შედეგის მისაღებად საჭირო ადამიანების რაოდენობა შეამციროს. თუ სამ იურისტს ახლა ათის საქმის გაკეთება შეუძლია, შვიდ იურისტს ახალი სამსახური სჭირდება. თუ ორ ანალიტიკოსს ხუთის საქმის გაკეთება შეუძლია, სამი ანალიტიკოსი ეძებს როლებს, რომლებიც აღარ არსებობს. კითხვა ის კი არ არის, შემცირდება თუ არა თქვენი პროფესია. კითხვა ის არის, იქნებით თუ არა გადარჩენილთა შორის — თუ დევნილთა შორის.
აი, რა გამორჩა ყველას. Anthropic-ს ერთი პლაგინი არ გამოუშვია. მათ ხუთი გამოუშვეს. ერთ კვირაში. სამართალი. მარკეტინგი. ფინანსები. მომხმარებელთა მომსახურება. მონაცემთა ანალიზი. ხუთი სფერო. ხუთი პლაგინი. თითოეულს შეუძლია შეასრულოს ის, რის ათვისებასაც ადამიანები წლებს ანდომებდნენ. ეს ეტაპობრივი გაუმჯობესება არ არის. ეს თეთრი საყელოს შრომაზე კოორდინირებული შეტევაა. და იარაღები თვიდან თვემდე უფრო ბასრი ხდება. Claude 3.5 — მოდელი, რომელიც ამ პლაგინებს ამუშავებს — არ არის საბოლოო ვერსია. Claude 4 გზაშია. Claude 5 გეგმაშია. თითოეული თაობა უფრო ჭკვიანი, სწრაფი და იაფია. ტრაექტორია ექსპონენციალურია. დრო შეკუმშულია. თუ ადაპტაციისთვის „სწორ მომენტს“ ელოდებით, რაღაც ფუნდამენტური უნდა გაიგოთ: სწორი მომენტი ექვსი თვის წინ იყო. მეორე საუკეთესო მომენტი დღეს არის. ხვალ უფრო ძვირი, უფრო გადაჭედილი და უფრო სასოწარკვეთილი იქნება. Anthropic-ის შიგნით მყოფმა ადამიანებმა ეს იციან. ამიტომაც ეშინიათ. მათ შეუძლიათ ტექნიკური ნაშრომების წაკითხვა. ისინი ხედავენ გაუმჯობესების ეტალონებს. მათ ზუსტად იციან, რამდენად კარგი გახდება ეს სისტემები — რადგან ისინი აშენებენ მათ. როდესაც მშენებლებს ეშინიათ, მომხმარებლები შეძრწუნებულნი უნდა იყვნენ.
The Telegraph-მა გაავრცელა ინფორმაცია, რომ Anthropic-ის შიდა გამოკითხვები ყველა დეპარტამენტში მზარდ შფოთვას აჩვენებს — არა მხოლოდ ინჟინერიაში. მკვლევარებს ეშინიათ, რომ მათი კვლევა ავტომატიზებული იქნება. მწერლებს ეშინიათ, რომ მათი კომუნიკაციები გენერირებული იქნება. აღმასრულებლებიც კი ჩუმად კითხულობენ, რა მოხდება, როდესაც სტრატეგიული დაგეგმვა პრომპტად იქცევა. ეს 183 მილიარდი დოლარის ღირებულების კომპანიაა, რომელიც „AI უსაფრთხოების კვლევაზეა“ აგებული, და მის შიგნით მყოფი ადამიანები ყველაზე ნაკლებად გრძნობენ თავს უსაფრთხოდ. ირონია იმდენად მძაფრია, რომ შეიძლება ხელი გაიჭრა. მაგრამ ირონია იპოთეკას ვერ იხდის. და Anthropic-ის თანამშრომლებს არ ეცინებათ.
რაც არის: თქვენ ამოწმებთ პორტფოლიოს, ხედავთ წითელს და ვარაუდობთ, რომ ეს მხოლოდ „ბაზრის არასტაბილურობაა“. რაც შეიძლება იყოს: თქვენ აცნობიერებთ, რომ ბაზარი არ გადაჭარბებს — ის ზუსტად პროგნოზირებს შრომის მოთხოვნის კოლაფსს იმ სექტორებში, რომლებზეც თქვენი საპენსიო გეგმაა დამოკიდებული. საფონდო ბირჟის ჩამოშლა არაციონალური პანიკა არ ყოფილა. ეს რაციონალური შეფასება იყო. ინვესტორებმა იურიდიულ პლაგინს შეხედეს და ციფრები დათვალეს. რამდენ პარალეგალს ასაქმებს საშუალო ზომის ფირმა? რა არის მათი სრული ღირებულება? რა ჯდება AI-ს ამუშავება ექვივალენტური გამტარუნარიანობით? მათემატიკა სასტიკია. და მათემატიკას არ აინტერესებს თქვენი გრძნობები, თქვენი სტაჟი ან თქვენი შეფასებები.
ნება მომეცით გითხრათ, როგორ გამოიყურება ტრანსფორმაცია მეორე მხარეს. პროფესიონალები, რომლებიც ადაპტირდებიან, AI-ით კი არ ჩანაცვლდებიან, არამედ გაძლიერდებიან. ისინი ამ ინსტრუმენტებს იმისთვის გამოიყენებენ, რომ საათებში გააკეთონ ის, რასაც ადრე კვირები სჭირდებოდა. ისინი შედეგებს გაამრავლებენ სტრესის გამრავლების გარეშე. ისინი შეუცვლელნი გახდებიან — არა იმიტომ, რომ მანქანაზე სწრაფად ბეჭდავენ, არამედ იმიტომ, რომ იციან, როგორ მართონ მანქანა, შეამოწმონ მისი შედეგი და გამოიყენონ განსჯა იქ, სადაც ალგორითმი მოკლებულია. ეს არ ეხება კოდერად გახდომას. ეს ეხება ორკესტრატორად გახდომას. დირიჟორი ყველა ინსტრუმენტზე არ უკრავს. დირიჟორი სიმფონიას ამუშავებს. თქვენი საქმეა, გახდეთ თქვენი საკუთარი, ხელოვნური ინტელექტით გაძლიერებული სამუშაო პროცესის დირიჟორი. ის პროფესიონალები, რომლებიც ამას ისწავლიან, მეტს გამოიმუშავებენ, უფრო ჭკვიანურად იმუშავებენ და უკეთ იძინებენ. პროფესიონალები, რომლებიც წინააღმდეგობას გაწევენ, იკითხავენ, რატომ შეწყვიტა მათი ელფოსტის შევსება. არჩევანი თქვენია. მაგრამ ფანჯარა იხურება.
რაც არის: თქვენ ვარაუდობთ, რომ „AI-ის სწავლა“ კოდირების სწავლას ნიშნავს და ამისთვის დრო არ გაქვთ. რაც შეიძლება იყოს: დღეში 30 წუთს უთმობთ ChatGPT-სთან, Claude-თან ან Gemini-სთან ექსპერიმენტებს რეალურ სამუშაო დავალებებზე. აღმოაჩენთ, რომ „AI-ის სწავლა“ პროგრამირება არ არის — ეს პრომპტინგია. ეს მიმართულების მიცემაა. ეს დახვეწაა. ერთ თვეში უფრო პროდუქტიული ხდებით, ვიდრე ერთ წელიწადში იყავით. იწყებთ შესაძლებლობების დანახვას იქ, სადაც სხვები საფრთხეს ხედავენ. ეს თეორიული არ არის. მე ვნახე, როგორ გააკეთეს შუა კარიერაში მყოფმა პროფესიონალებმა ეს გადასვლა კვირებში. ბარიერი ნიჭი არ არის. ბარიერი აზროვნებაა. როგორც კი მიიღებთ, რომ ხელოვნური ინტელექტი ინსტრუმენტია — და არა საფრთხე — დაიწყებთ სწავლას, როგორ გაასოთ ის.
აი პრაქტიკული გზა წინ. პირველი ნაბიჯი: აირჩიეთ ერთი დავალება, რომელსაც ხშირად აკეთებთ. რაღაც, რასაც 30 წუთი ან მეტი სჭირდება. ანგარიშების შეჯამება. წერილების შედგენა. პრეზენტაციების მომზადება. აირჩიეთ ერთი. მეორე ნაბიჯი: მიეცით ეს დავალება Claude-ს ან ChatGPT-ს. ნახეთ, რა მოხდება. ნუ ელოდებით სრულყოფილებას. ელოდეთ პირველ მონახაზს — რაღაცას, რაც 70%-ით მზადაა, რასაც 40 წუთის ნაცვლად 10 წუთში დაასრულებთ. მესამე ნაბიჯი: გაიმეორეთ. გააუმჯობესეთ თქვენი პრომპტები. შეინახეთ შაბლონები. შექმენით სამუშაო პროცესების ბიბლიოთეკა. მეოთხე ნაბიჯი: გააფართოვეთ. გამოიყენეთ იგივე მეთოდი მომიჯნავე დავალებებზე. გახდით ცნობილი, როგორც ადამიანი, რომელიც საქმეს უფრო სწრაფად აკეთებს. მეხუთე ნაბიჯი: ასწავლეთ სხვებს. გააზიარეთ თქვენი სამუშაო პროცესები. შეიქმენით რეპუტაცია, როგორც ადამიანმა, რომელსაც მომავლის ესმის. კომპანიები პრემიებს იხდიან იმ ადამიანებისთვის, ვინც ბარიერებს ამცირებს. იყავით ეს ადამიანი.
მე უტოპიას არ გყიდით. AI მილიონობით სამუშაო ადგილს ჩაანაცვლებს. ეს შიშის დათესვა არ არის — ეს დემოგრაფიაა. მაგრამ ჩანაცვლება ბედისწერა არ არის. კითხვა ის არის, თქვენ ჩანაცვლდებით თუ თქვენს კონკურენტებს ჩაანაცვლებთ. პროფესიონალები, რომლებიც პირველები იმოქმედებენ, შთანთქავენ მათ სამუშაოს, ვინც დაიგვიანა. ისინი მეტს ჩამოწერენ, მეტს გამოიმუშავებენ და მეტად დაფასდებიან. ისინი იქნებიან გადარჩენილები და არა სტატისტიკა. ეს ბუნებრივი გადარჩევაა რეალურ დროში. და ბუნებრივი გადარჩევა შვებულების მოთხოვნებისთვის არ ჩერდება.
იმ Anthropic-ის თანამშრომლის აღიარებაზე მუდმივად ვფიქრობ. „ყოველდღე სამსახურში იმისთვის დავდივარ, რომ საკუთარი თავი უმუშევარი დავტოვო“. ამ გულწრფელობაში რაღაც თითქმის კეთილშობილურია. ისინი არ თამაშობენ. ისინი დაცვას არ ითხოვენ. ისინი უბრალოდ ფაქტს აცხადებენ — და შემდეგ მაინც ჩნდებიან. ეს შეგუება არ არის. ეს სიცხადეა. მათ ესმით, რომ ჯინი ბოთლიდან ამოვიდა და ერთადერთი საღი პასუხი მრუდის წინ ყოფნაა. ისწავლო იმაზე სწრაფად, ვიდრე სისტემა სწავლობს. დარჩე ღირებული ღირებულების გაზრდით. ადაპტირდე. თქვენ Anthropic-ის ინჟინერი არ ხართ. თქვენ არ გაქვთ მათი რესურსები, მათი წვდომა ან მათი შიდა ხედვა. მაგრამ გაქვთ რაღაც, რაც მათ არ აქვთ: თქვენ ჯერ კიდევ გარეთ ხართ. თქვენ შეგიძლიათ იმოქმედოთ ინსტიტუციური შეზღუდვების გარეშე. შეგიძლიათ იმოძრაოთ ლატერალურად, ისწავლოთ აგრესიულად და გადაკვალიფიცირდეთ, სანამ ტალღა მოვა. ისინი შენობის შიგნით არიან. თქვენ ჯერ კიდევ შეგიძლიათ მაღალ ადგილზე ასვლა.
Anthropic-მა სერია F-ში 3 მილიარდი დოლარი მოიზიდა 183-მილიარდიანი შეფასებით. ეს შეფასება ჩატბოტებს არ ეფუძნება. ის ეფუძნება შრომის ჩანაცვლების პროგნოზებს მასშტაბურად. ინვესტორები დებენ ფსონს, რომ ეს კომპანია — და მისი მსგავსი კომპანიები — ხელში ჩაიგდებენ ეკონომიკურ ღირებულებას, რომელიც ამჟამად მილიონობით ცოდნის მუშაკს ეკუთვნის. ეს შეთქმულების თეორია არ არის. ეს ფიდუციარული ვალდებულებაა. ფული ფსონს თქვენი პროფესიის წინააღმდეგ დებს. ალბათ ყურადღება უნდა მიაქციოთ.
აი არაკომფორტული სიმართლე, რომელსაც კორპორაციულ მედიაში არავინ გეტყვით: თქვენი დამსაქმებელი უკვე ითვლის. ისინი აკეთებენ მოდელირებას, რამდენი სრული განაკვეთის თანამშრომელი შეიძლება ჩაანაცვლოს ხელოვნურმა ინტელექტმა 24 თვეში. ისინი მომწოდებლებს დემოებს სთხოვენ. ისინი კონსულტანტებს „სამუშაო ძალის ოპტიმიზაციაზე“ ესაუბრებიან. თუ ფიქრობთ, რომ თქვენს მენეჯერს ამაზე არ უფიქრია — ყურადღებას არ აქცევთ. კომპანიები მოგების გენერირებისთვის არსებობენ. თუ AI-ს იგივე შედეგის დადება ნაკლებ ფასად შეუძლია, გადაწყვეტილება ემოციური არ არის. ეს არითმეტიკაა. თქვენი ღირებულების შეთავაზება მათ ცხრილებზე სწრაფად უნდა განვითარდეს. თუ ასე არ მოხდა, ცხრილი იგებს.
პროფესიონალები, რომლებიც ამ გარემოში აყვავდებიან, გარკვეულ თვისებებს გაიზიარებენ. ისინი იქნებიან ცნობისმოყვარეები და არა თავდაცვითები. ისინი ექსპერიმენტებს ჩაატარებენ ლოდინის ნაცვლად. ისინი იკითხავენ „როგორ გამოვიყენო ეს?“ და არა „როდის წავა ეს?“. ისინი დროს სწავლაში ჩადებენ, მაშინაც კი, როცა სწავლის მრუდი ციცაბოა. ისინი მიიღებენ არასრულყოფილ შედეგებს და სრულყოფილებამდე მიიყვანენ. ისინი გახდებიან მთარგმნელები — ადამიანები, რომლებსაც ესმით როგორც ტექნოლოგია, ისე ბიზნეს საჭიროება, და რომლებსაც შეუძლიათ ხიდის გადება ალგორითმულ შესაძლებლობასა და ადამიანურ განსჯას შორის. ეს ადამიანები არ ჩანაცვლდებიან. მათ დაიქირავებენ. მათ დააწინაურებენ. ისინი შეუცვლელნი იქნებიან. ეს ოპტიმიზმი არ არის. ეს დაკვირვებაა. ყველა ტექნოლოგიური გარღვევა გამარჯვებულებს ქმნის. გამარჯვებულები ყოველთვის ადრეული ადაპტორები არიან.
მინდა მივმართო იმ ადამიანებს, რომლებიც თავს გადაღლილად გრძნობენ. თქვენ სულელები არ ხართ. თქვენ ნელები არ ხართ. თქვენ კოგნიტურ დისონანსს განიცდით — უფსკრულს იმას შორის, რაც თქვენი კარიერის შესახებ გჯეროდათ და რაც რეალურად ხდება. ეს დისონანსი არაკომფორტულია. ტვინს სურს ის უარყოფით, მინიმიზაციით, ყურადღების გადატანით გადაწყვიტოს. ეს ბუნებრივი რეაქციებია. ეს ასევე საშიში რეაქციებია. უკეთესი რეაქციაა მიღება და შემდეგ მოქმედება. მიიღეთ, რომ ლანდშაფტი იცვლება. მიიღეთ, რომ მხოლოდ სერტიფიკატები ვერ გიშველით. მიიღეთ, რომ თქვენი ექსპერტიზა ახლა AI თავისუფლად ფლობას უნდა მოიცავდეს. შემდეგ იმოქმედეთ. ისწავლეთ. ექსპერიმენტი ჩაატარეთ. ახალი უნარები შეიძინეთ, სანამ თქვენს მიმდინარე უნარებს ჯერ კიდევ აქვს ფასი. თქვენ გაქვთ დრო — მაგრამ არა უსასრული დრო. გამოიყენეთ ის.
„ყოველდღე სამსახურში იმისთვის დავდივარ, რომ საკუთარი თავი უმუშევარი დავტოვო“. ამას 300,000-დოლარიანი ხელფასის მქონე ინჟინერი ამბობს. თუ მას სჯერა, რომ ჩანაცვლებადია, თქვენ ჯერ კიდევ გჯერათ, რომ არ ხართ? მე ამას თქვენს შესაშინებლად არ ვწერ. ამას თქვენს გამოსაღვიძებლად ვწერ. განგაშის ზარი თვეებია რეკავს. Snooze ღილაკი გატეხილია. ერთადერთი კითხვა, რომელსაც ახლა მნიშვნელობა აქვს არის: რას აპირებთ ამასთან დაკავშირებით? ჩემი მენტორობის პროგრამა არსებობს ადამიანებისთვის, ვისაც პასუხები უნდა. არა თეორია — პრაქტიკა. არა მოტივაცია — მეთოდოლოგია. თუ გსურთ ადაპტირდეთ მანამ, სანამ თქვენი კომპანია თქვენს მაგივრად გადაწყვეტს, დაწერეთ სიტყვა „ADAPTATION“ და მომწერეთ პირადში. მე ყველას არ ვეძებ. მე პარტნიორებს ვეძებ. ადამიანებს, რომლებიც მოძრაობენ. ადამიანებს, რომლებიც მოქმედებენ. ადამიანებს, რომლებსაც ესმით, რომ მომავალი მათ ეკუთვნით, ვინც მისთვის ემზადება. თუ ეს თქვენ ხართ — შემეხმიანეთ. თუ ეს თქვენ არ ხართ — იმედი მაქვს, ამ სტატიამ დაფიქრებისთვის მასალა მაინც მოგცათ, სანამ ჯერ კიდევ გაქვთ დრო.
